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空间设计与功能展现

时间:2014-12-24浏览:次
    无论是什么样的空间设计,它都是以容纳人的活动为起点和终点的。因此一个优秀的空间,首先是一个功能合理的空间。而且越是功能复杂的空间,越需要先理清功能关系:哪些是主要的,哪些是次要的,哪些可以交叉,哪些不可并置,等等。而这些功能的整理,又要以功能的主体——使用者为中心。要根据使用者的行为模式、日常生活工作规律、群体行为心理等需求人手,才能得到全面而合理的线索,使其空间的外在表现与内在涵义都一一对应。当然.有时过分复杂细致的分析会引出干头万结。因此.在不同的设计中,应注意侧重不同的方面。现以餐厅为例,介绍一下功能分析的具体步骤。
    如果碰上功能较复杂的设计任务,一定要从大到小地将其功能分出层次。首先可以确定,餐厅的类型是餐饮。餐饮类型的室内空间功能就包括了两大功能:一个是顾客购买并享用菜看的空间,一个是制作菜看的空间。即营业区(就餐区)和后勤区(食品加工区)。这两个功能区又可根据不同的行为活动详细再分:
   ●营业区又可分为:门厅——顾客从外部进到内部的空间;休息厅——初进门时可以等候同伴或对餐厅进一步了解,决定取台的过渡空间大众厅和包间——简短用警和宴会用餐的空间;办公室——顾客与服务员发生问题的解决空间;厕所、小商店——一些其他附属行为空间;
   ●后勤区又可分为:后门厅——货物、服务人员出入的空间;租细加工区——货物进行加工的空间;备餐区——制作完毕的食品被送到营业厅之前暂时安置的空间洗涤区——顾客用餐具的洗涤、存放空间:休息室、厕所——内部人员更衣、休息空间(包括内部厕所)。
    从行为流程入手将各项功能组织起来,将各个功能空间合理联系,就要找到它们之间的内在联系(或者说线索)。餐厅中的入主要有两种,一种是顾客,一种是工作人员。所有功能空间的存在都是为了这两种人的活动提供可能。因此这两种人的行为流程就是各个功能空间之间的关系。
    顾客,主要是在营业区活动。他们的行为流程一般是:从街道上被吸引‘进入门厅,初步了解餐厅的环境和菜看特点i决定去留’就餐‘离去。而工作人员则是:进入工作场地一后勤工作准备(如货物存储.服务员更衣)‘后勤工作(如粗细加工食物)‘后勤工作的暂时和营业厅服务工作的准备(如洗涤、备餐)。
    在这两个流程中主要的活动是有先后顺序的,也就是说这些功能空间的位置关系可以像物理学中的“串联”一样排列。但是,某些功能也有“并联”的现象,如在顾客行为流程中,有关就餐这一阶段,可能同时出现几种不同的行为——在大众厅中就餐,在包房中就餐,去厕所,与店方有争执而去管理办公室等。这就对应出一系列不同的功能空间,这些空间的关系更像“并联”。当然,无论是“并联”还是“串联”,在众多的活动与功能空间中还是要抓住主要的线索,排出交通组织图,这样就可以理清头绪.再复杂的平面组织也可以有条不紊地组织起来。
    对于一个综合室内空间可以做这样的分析,同样,对某然,可以根据对人的行为流程作分析,也可以寻找其他线索。的公共性和私密性倾向作为线索,能分析出四种功能区域。
 舞池、舞台——公共性行为区(完全的交往行为),—功能单体也可做功能分析。当以娱乐厅为例,把研究顾客心理吧台、散座——半公共性行为区(可方便地与周围人交往);卡座(火车座)——半私密性行为区(与同伴交谈方便,与陌生人交谈不仅);包间——私密性行为区(只与同伴交往)。
通过以上的分析,再根据一些空间表达方面的经验(如空间越封闭,其中的行为越感私密)就很容易得到娱乐厅设计平面方案的布局。虽然这样的布局不是惟一可行的,但这样的分析过程却可以得到令人满意的结果。
    帮助空间进行功能分析的线索还有很多,如:按静闹程度分;按主次关系分;按人数多少分(多数人的功能优先);按加工工艺分……但无论有多少种线索在其中,也无论它们相互问有多大的矛盾,只要找到影响空间布局的主导因素,就可以全面而合理地完成功能分析。